|
|
毕业快10年了，一直想做番大事，奈何却平平凡凡，从开始的销售一线，自己跑市场，到后来自己带队做管理，再到后来做区域负责人，一晃五六年，职级一直往上升，说起来好听，可一年下来，银行卡上的余额也甚是讽刺。 我老公和我一样 ，我们两个都属于商务类型，管理销售团队，他一个月交完保险，能拿一万出头，我一个月扣完保险剩6000多块钱。说出来一个区域负责人年薪不到10万块钱都丢人，拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。{捂脸} 去年疫情，公司开业后，一直强调裁员，给管理层很大压力，加上领导变着法的折磨人，狠了又狠，我离职了，我老公那面也是一个情况，可能很多公司当时都很谨慎吧，因为时不时的就有什么ktv龙头企业一晚破产的新闻，哪哪公司裁员多少等等，他也不开心，每晚回来一顿抱怨，我鼓动我老公创业，他开始不同意，觉得风险太大了，确实人到中年，上有老下有小，加上疫情后创业，几乎是找死。 但我不知道哪里打了鸡血，坚持创业，现在想想也正是当时的坚持，成就了这段创业。 说干就干，我们有了这个想法后就开始操盘，找项目，找办公地，买东西，找客户。。。一切都在紧锣密鼓的准备中。 找项目这块必须好好唠唠，黑天白天天天看项目，可以说晚上不睡觉也在找项目，询问，视频，实地考察，光项目名称能写两页出来，所以大部分项目是不是割韭菜，我们几乎都能判断出来，我们找项目不找实体，遵循几点： 1.轻资产项目，投资少 ，赔钱也能玩得起。 2.钱好不好赚 ？ 3.赚钱符不符合逻辑 。 4.有没有风险。 所以像亚马逊电商，无货源、足球大水、陌声脚本等一大堆项目，我们现在都如数家珍。前期花了一两万试了2个小项目，当时打款时心里已经判断出，扯淡的可能性50-60%，还是打钱试了试。最后精疲力尽，两个人谁也不让谁，一顿吵。他十次有九次是吵不过我的，我嘴皮子比较厉害，嗓门大， 他常常砸两下桌子来泄气 {大笑} 。但我知道自己比较气人，适当的时侯就赶紧道歉，买好吃的鼓励鼓励对方。 后来还是我老公比较有判断力，两个人把各自的信息碰了一下，找了两个人各自的优势。决定我做电商，他做互联网广告，鸡蛋不放在一个篮子里，因为我们都运营过团队，我的项目在运营第四个月月流水在40--50 ，除了人工成本，其他成本都较低，利润自然就高不少。我老公那面情况会慢一些，因为前期需要积累，大概也是三个月吧 ，量就起来了，月流水在70-80 ，越做越顺， 所以很多人私聊我，讲现在找项目都很头疼，我就给大家一些走过的老路吃过的亏得一点建议。
|
|
