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毕业快10年了,一直想做番大事,奈何却平平凡凡,从开始的销售一线,自己跑市场,到后来自己带队做管理,再到后来做区域负责人,一晃五六年,职级一直往上升,说起来好听,可一年下来,银行卡上的余额也甚是讽刺。 我老公和我一样 ,我们两个都属于商务类型,管理销售团队,他一个月交完保险,能拿一万出头,我一个月扣完保险剩6000多块钱。说出来一个区域负责人年薪不到10万块钱都丢人,拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。{捂脸} 去年疫情,公司开业后,一直强调裁员,给管理层很大压力,加上领导变着法的折磨人,狠了又狠,我离职了,我老公那面也是一个情况,可能很多公司当时都很谨慎吧,因为时不时的就有什么ktv龙头企业一晚破产的新闻,哪哪公司裁员多少等等,他也不开心,每晚回来一顿抱怨,我鼓动我老公创业,他开始不同意,觉得风险太大了,确实人到中年,上有老下有小,加上疫情后创业,几乎是找死。 但我不知道哪里打了鸡血,坚持创业,现在想想也正是当时的坚持,成就了这段创业。 说干就干,我们有了这个想法后就开始操盘,找项目,找办公地,买东西,找客户。。。一切都在紧锣密鼓的准备中。 找项目这块必须好好唠唠,黑天白天天天看项目,可以说晚上不睡觉也在找项目,询问,视频,实地考察,光项目名称能写两页出来,所以大部分项目是不是割韭菜,我们几乎都能判断出来,我们找项目不找实体,遵循几点: 1.轻资产项目,投资少 ,赔钱也能玩得起。 2.钱好不好赚 ? 3.赚钱符不符合逻辑 。 4.有没有风险。 所以像亚马逊电商,无货源、足球大水、陌声脚本等一大堆项目,我们现在都如数家珍。前期花了一两万试了2个小项目,当时打款时心里已经判断出,扯淡的可能性50-60%,还是打钱试了试。最后精疲力尽,两个人谁也不让谁,一顿吵。他十次有九次是吵不过我的,我嘴皮子比较厉害,嗓门大, 他常常砸两下桌子来泄气 {大笑} 。但我知道自己比较气人,适当的时侯就赶紧道歉,买好吃的鼓励鼓励对方。 后来还是我老公比较有判断力,两个人把各自的信息碰了一下,找了两个人各自的优势。决定我做电商,他做互联网广告,鸡蛋不放在一个篮子里,因为我们都运营过团队,我的项目在运营第四个月月流水在40--50 ,除了人工成本,其他成本都较低,利润自然就高不少。我老公那面情况会慢一些,因为前期需要积累,大概也是三个月吧 ,量就起来了,月流水在70-80 ,越做越顺, 所以很多人私聊我,讲现在找项目都很头疼,我就给大家一些走过的老路吃过的亏得一点建议。
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